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中國的機遇與金融價值觀
時間:2022-10-20 作者:范文仲
  金融科技的發(fā)展伴隨著機遇與挑戰(zhàn)。隨著金融科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進,交易結(jié)算速度和貨幣流通速度將大大提升,客觀上加快了宏觀經(jīng)濟發(fā)展速度,但也使金融風(fēng)險的傳播速度變快,加大了風(fēng)險監(jiān)管難度。

  金融科技拓展了金融服務(wù)的時間和空間,深入傳統(tǒng)服務(wù)之外的領(lǐng)域。但金融服務(wù)包含的機構(gòu)、行業(yè)、市場維度更加廣泛,也使風(fēng)險傳染鏈條變長,風(fēng)險更可能被放大。同時,金融科技使金融服務(wù)中自動化、智能化業(yè)務(wù)的比例增加,在降低成本、提高效率之余,也在一定程度上剝奪了人在微觀層面的把控能力和決策能力。

  盡管金融科技為金融從業(yè)者們帶來了巨大的挑戰(zhàn),但也大可不必惶恐,金融的本質(zhì)是不變的,金融的核心功能是跨時間和空間有效分配經(jīng)濟資源。在市場化的經(jīng)濟體系中,由于經(jīng)濟個體的需求效用函數(shù)不同,商品和服務(wù)交換可以促進社會效用最大化。金融功能的目標是促進商品交換更快捷地實現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,發(fā)展出金融支付、貨幣、匯率體系,即金融跨空間分配資源的功能;跨時間分配資源的功能指的是,由于每個經(jīng)濟個體的勞動生產(chǎn)率不同,生產(chǎn)函數(shù)不同,通過投融資優(yōu)化資源分配,可以增加未來產(chǎn)出,提高社會的總效用。這里的金融目標是對未來風(fēng)險和收益的準確判斷,跨時間分配資源,在此基礎(chǔ)上,發(fā)展出間接融資和直接融資。

  《魯賓遜漂流記》的作者、英國作家丹尼爾·笛福認為英國工業(yè)革命時期是一個“杰出的時代”,美國作家馬克·吐溫認為20世紀之交的美國處于一個“鍍金時代”,而現(xiàn)在的中國正在開啟一個“偉大的時代”?;ヂ?lián)網(wǎng)的社會性特點與東方文化非常契合,目前中國已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)金融的部分領(lǐng)域成為全球領(lǐng)跑者。過去的冶金術(shù)、造紙術(shù)往往通過孤立的點來改變金融科技,而此輪信息革命則是全方位的改變。

  但是,我們要清醒地認識到,歷史表明,每一次重大的金融創(chuàng)新都會引發(fā)金融危機,每個國家處理金融危機的方式和態(tài)度對金融體系的長遠發(fā)展有深遠影響。歷史告訴我們,只有建立完善的風(fēng)險管理程序和外部的監(jiān)管制度,才能穩(wěn)健長久地推動金融創(chuàng)新。我們也真誠地希望在這一輪全球經(jīng)濟科技浪潮中,中國的金融業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險管理制度創(chuàng)新的均衡發(fā)展,再一次引領(lǐng)全球金融發(fā)展的未來。

中國在新一輪信息與科技革命中占據(jù)有利條件

  與世界各國相比,中國大數(shù)據(jù)體量位居前列。目前中國網(wǎng)民數(shù)量超過8億,移動電話用戶近16億,均居全球第一。中國網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模大,終端數(shù)量多,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模大,因此在數(shù)據(jù)規(guī)模上有天然優(yōu)勢。目前,中國已成為產(chǎn)生和積累數(shù)據(jù)量最大、數(shù)據(jù)類型最豐富的國家之一。2020年,全球數(shù)據(jù)量達到60ZB,其中中國數(shù)據(jù)量增速迅猛。預(yù)計2025年中國數(shù)據(jù)量將增至48.6ZB,占全球數(shù)據(jù)量的27.8%。

  如此大的體量,將會奠定中國在新一輪信息與科技革命中的領(lǐng)先地位。而這是有先例可循的,中東的石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是很好的例證。數(shù)據(jù)是未來甚至現(xiàn)在的重要經(jīng)濟資源,是金融創(chuàng)新的原料,其意義之于一國的發(fā)展不亞于石油之于中東,石油就是中東的“金山銀山”。在儲量上,中東是世界主要油氣儲備分布區(qū),油氣儲量占全球的四成以上。在產(chǎn)量上,中東是世界主要油氣產(chǎn)區(qū),石油平均生產(chǎn)成本僅27美元/桶,低于50美元/桶的世界平均水平。為了改變油價波動帶來的被動局面和適應(yīng)世界能源市場的需求和變化,1996年以來波斯灣各國開始對能源戰(zhàn)略進行調(diào)整,從以出口原油為主逐步轉(zhuǎn)向建立勘探﹑開采﹑提煉和運輸一體化的完整的石油工業(yè)體系。

  就我國而言,在未來的大數(shù)據(jù)時代,我們的“金山銀山”就是數(shù)據(jù)。中國已經(jīng)敏銳地意識到這一點:2016年以來,已經(jīng)陸續(xù)有多項國家政策出臺推動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如2016年“十三五”規(guī)劃中明確提出實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,工業(yè)和信息化部發(fā)布《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃2016—2020》等,農(nóng)業(yè)部發(fā)布《農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)試點方案》等。

  在國家政策的持續(xù)推動下,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)落地進程也進一步加快,2019年中國大數(shù)據(jù)市場產(chǎn)值達8500億元,2020年,我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達11050億元,隨著“新基建”及“十四五”規(guī)劃的提出,中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,2025年我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達19774億元。坐擁龐大的數(shù)據(jù)資源,加上政府及產(chǎn)業(yè)的高度重視,中國一定會在新一輪信息與科技革命中繼續(xù)占據(jù)領(lǐng)先地位。

人類科技革命的經(jīng)驗與啟示

  每個時代的技術(shù)變革表現(xiàn)形式不同,但其轉(zhuǎn)化世界基本要素服務(wù)于人類需求的基本特點和基本類型不變。技術(shù)變革后,金融的規(guī)模和組織形式變化,但促進商品交換,加深全社會的商品化程度,以及將經(jīng)濟資源從低效率部門向高效率部門轉(zhuǎn)移,提高勞動生產(chǎn)率的基本功能不變。

  從全球技術(shù)變革的歷史來看,技術(shù)革命創(chuàng)造了人類的新福利,但也造成了嚴重的社會危機。每一次技術(shù)革命都伴隨著大量的金融創(chuàng)新和不斷升級的金融危機,全社會杠桿率上升、投融資風(fēng)險偏好上升。同時,壟斷企業(yè)崛起,經(jīng)濟和金融資本日漸集中,利潤集中于少數(shù)掌握科技的大企業(yè)手中,大量傳統(tǒng)中小企業(yè)逐漸消亡。因此,新增的社會福利越來越被少數(shù)人占據(jù),社會矛盾上升。每次技術(shù)革命之后,貧富會分化、階層矛盾會加??;農(nóng)民會起義、工人會革命、社會會進入動蕩時期;大國博弈、國際爭端,民粹主義、保護主義都會興起。我們一定要對這一類的社會風(fēng)險保持警惕。

  處在這樣劇烈動蕩的技術(shù)變遷時代,每個國家都有危機感,都會爭奪核心經(jīng)濟資源。這個時候,經(jīng)常容易發(fā)生經(jīng)濟爭端,如果處理不好,就會產(chǎn)生軍事沖突。這樣的戰(zhàn)爭風(fēng)險,在每次技術(shù)革命后期都出現(xiàn)過。因此,兼顧技術(shù)革命的經(jīng)濟效益和社會效益對于避免重演歷史悲劇來說極為重要。

  應(yīng)對上述風(fēng)險,要從以下幾個方面著手。

  第一,要重視對目前經(jīng)濟核心資源的管理。首先,對核心經(jīng)濟資源要有清醒的認識。農(nóng)業(yè)革命時期,土地和人口是核心經(jīng)濟資源;工業(yè)革命時期,石油、煤、鋼是核心經(jīng)濟資源。很多經(jīng)濟資源剛開始都是免費的,后來有了利用價值才開始爭奪。

  這一輪信息革命的核心經(jīng)濟資源是數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在很多人認為它是免費的,但不久的將來就會認識到它的巨大經(jīng)濟價值。資源的壟斷是每輪技術(shù)革命的自然結(jié)果。有些企業(yè)因為洞見了未來,或者靠機遇站在了歷史的風(fēng)口,把這些免費的資源進行了大量的收集,成為壟斷性的公司。

  數(shù)據(jù)的所有權(quán)到底是誰的?這個問題要認真思考。歐盟出臺了史上最嚴的用戶數(shù)據(jù)保護法案(GDPR法案),雖然每個國家具體情況不一樣,但基本原則是一樣的。對數(shù)據(jù)合理利用和對個人隱私的保護,要建立有效制度,不能讓人沒有安全感。

  第二,把握好社會公平和效率的平衡。壟斷是一個自然的結(jié)果,但我們要減少壟斷對社會的負面效應(yīng)。我們應(yīng)鼓勵數(shù)據(jù)的透明使用,在社會經(jīng)濟體系中,一定不能形成數(shù)據(jù)黑箱。擁有大量社會數(shù)據(jù)的企業(yè)也要樹立社會公益目標,要和公共利益目標一致;要防止個別企業(yè)對經(jīng)濟資源的過度壟斷。全社會數(shù)據(jù)的管理應(yīng)該建立透明統(tǒng)一的規(guī)則,具有系統(tǒng)重要性的信息平臺應(yīng)該樹立公益的目標。制定數(shù)據(jù)和關(guān)鍵行業(yè)反壟斷法和個人信息保護法,防止利潤過度集中在幾家企業(yè),鼓勵中小企業(yè)創(chuàng)新成長。

  另外,社會福利要在企業(yè)和民眾之間公平分配。完善資本利得稅收制度,對社會保障制度加大投資。國際經(jīng)驗表明,公平不一定會影響效率,北歐國家的高福利并沒有影響其創(chuàng)新力,人均GDP長期高居世界前列。

  第三,注意保護中小企業(yè)、弱勢群體,防止金融風(fēng)險轉(zhuǎn)化為社會風(fēng)險。我們不能得意于幾個超大企業(yè)的興起而對線下千百萬的中小商鋪倒閉、城市商場店鋪關(guān)門無動于衷。我們一定要警惕的一種情況是,新增的社會福利越來越被少數(shù)人占據(jù),中產(chǎn)階層縮小,而兩極分化愈加嚴重。社會底層不滿加劇,將導(dǎo)致極端主義和民族主義成為潮流。因此,社會福利要在企業(yè)和民眾之間公平分配。我們一定要注意那些由于技術(shù)變化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變造成的摩擦性失業(yè),保護弱勢群體,以此來降低技術(shù)創(chuàng)新的沖擊,讓大多數(shù)人共享創(chuàng)新成果及其帶來的經(jīng)濟效益。各國的反壟斷法、累計稅率制度等,都是針對上一輪的工業(yè)革命的措施,我們也需要讓金融成為基礎(chǔ)設(shè)施,為創(chuàng)造更好的社會服務(wù)。

  第四,平衡創(chuàng)新與風(fēng)險。科技是一把“雙刃劍”,需要規(guī)則和約束。歷史的發(fā)展說明,技術(shù)創(chuàng)新不僅不會消除風(fēng)險,在更多情況下,反而是放大風(fēng)險。比如,互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)是在創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)揮傳統(tǒng)的金融功能,形式有很大改變,但金融的核心功能和基本風(fēng)險沒有改變?;ヂ?lián)網(wǎng)金融平臺的社會化程度更高,其可能造成的金融負面外部成本也更大,真正有意義的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新應(yīng)該不僅關(guān)注降低成本,更重要的是降低信息不對稱性。

  因此,及時完善監(jiān)管制度,防范金融風(fēng)險,是促進互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新平穩(wěn)發(fā)展的前提。傳統(tǒng)金融機構(gòu)不要低估金融科技創(chuàng)新的意義,科技企業(yè)也不要低估金融創(chuàng)新的風(fēng)險。

  第五,鼓勵金融創(chuàng)新,加強金融監(jiān)管。科技的發(fā)展無疑能助力金融的創(chuàng)新與發(fā)展,快捷支付使社會商品化程度加深,人工智能正在推動資本市場的變革,眾籌更是改變了傳統(tǒng)商業(yè)制造的過程。但是,金融創(chuàng)新沒有改變風(fēng)險的存在。歷史上的南海泡沫、密西西比泡沫、橡膠泡沫,也說明科技和制度的創(chuàng)新會帶來泡沫。任何一次金融創(chuàng)新不是消除了風(fēng)險而是增大了風(fēng)險,需要更強大的風(fēng)險管理能力。

  真正的監(jiān)管科技,不是在技術(shù)的基礎(chǔ)上小修小補,監(jiān)管也面臨著跟商業(yè)銀行一樣需要具有顛覆思維的挑戰(zhàn)。未來監(jiān)管機構(gòu)也應(yīng)是一個數(shù)據(jù)化的管理機構(gòu),要求所有的金融機構(gòu)平臺要有監(jiān)管的接口,監(jiān)管機構(gòu)要進入金融科技的數(shù)據(jù)平臺有權(quán)力。金融監(jiān)管會變成一個大數(shù)據(jù)中心,運用區(qū)塊鏈技術(shù)的金融平臺也要導(dǎo)入監(jiān)管的節(jié)點,所有的數(shù)據(jù)都匯集到管理部門,讓監(jiān)管層對整個金融體系有一個全局性的了解。

  第六,現(xiàn)在我們處于技術(shù)競爭激烈的國際環(huán)境中,要加強合作,互利共贏。國際上對核心經(jīng)濟資源和新科技的風(fēng)險管理要確立基本一致的原則,加強對這些問題的共同研究。政府對金融科技創(chuàng)新也要打造一個更加開放、平衡、包容、共享的環(huán)境。鼓勵國內(nèi)技術(shù)企業(yè)“走出去”,歡迎國際技術(shù)企業(yè)“走進來”,鼓勵金融機構(gòu)和技術(shù)公司合作建立更好的一個組合。監(jiān)管機構(gòu)也要打造良好的生態(tài)圈。在這個生態(tài)系統(tǒng)里,既有監(jiān)管者、金融機構(gòu),還有技術(shù)公司,另外還有一些第三方咨詢評估的平臺。大家共同研究、共同探索,才能平衡地推動這輪金融創(chuàng)新的發(fā)展。

金融科技創(chuàng)新的價值觀

  金融創(chuàng)新的重要性經(jīng)過全書的論述不言自明,特別是在今天的中國,需要進一步的金融創(chuàng)新,以滿足產(chǎn)業(yè)升級換代、新舊動能轉(zhuǎn)換的要求。但過去十幾年來,我們確實也看到了很多不好的金融創(chuàng)新,比如美國的次貸危機和中國的部分現(xiàn)金貸。前者出現(xiàn)的金融創(chuàng)新一方面通過廣泛的證券化分散了美國房地產(chǎn)融資市場上的風(fēng)險,另一方面也加劇了金融風(fēng)險的傳染性和沖擊力,殃及歐洲,拖累亞洲,新興經(jīng)濟體隨之興衰不定。后者涉及的部分企業(yè)和個人以互聯(lián)網(wǎng)金融之名,行非法集資、金融詐騙之實,等到“快、偏、亂”的問題出現(xiàn),已經(jīng)為時已晚。這些不好的金融創(chuàng)新讓各國甚至整個世界蒙受了巨大損失。為了避免這些問題再次出現(xiàn),人們開始思考怎樣的金融創(chuàng)新才是好的創(chuàng)新。

  金融雖然以獲取個人私利、提高個人效用為出發(fā)點,但是目的也可以是提高社會的整體福利。此處就出現(xiàn)了金融的價值觀———“好”金融和“壞”金融的區(qū)分。

  就金融的跨空間資源分配來說,“好”金融的出發(fā)點是為了使個人產(chǎn)品更多,進行個人產(chǎn)品交換,但是最終會實現(xiàn)社會產(chǎn)品更多,社會效用最大化;就金融的跨時間資源分配來說,“好”金融的出發(fā)點是因勞動生產(chǎn)率不同,為了提高生產(chǎn)率由高向低轉(zhuǎn)移,分享收益,最終則會增加未來產(chǎn)出,增加社會總效用?!皦摹苯鹑趧t反其道而行之。

  “好”金融能夠促使社會福祉最大化,提高資源配置效率,提升社會整體福利的帕累托最優(yōu)邊界,而不是分割和搶占現(xiàn)有的經(jīng)濟成果。“壞”金融只有少數(shù)人得利,為自己多分一點利益?!昂谩钡慕鹑趧?chuàng)新可以降低信息不對稱性,增加社會福利,而“壞”的金融創(chuàng)新增加信息不對稱性,使少數(shù)人得利、大多數(shù)人受損,我們一定要對二者進行謹慎地區(qū)分?!昂谩苯鹑谠黾舆呺H效應(yīng),“壞”金融只顧著分蛋糕。監(jiān)管者要防止這樣的資源壟斷和貧富分化,注意大企業(yè)和小微企業(yè)的平衡,注意創(chuàng)新者的收益和大眾收益的平衡。

  當(dāng)前,利用科技和金融創(chuàng)新實現(xiàn)社會普惠生活大有可為。金融要推進經(jīng)濟資源的普惠化。正如星巴克前CEO霍華德·舒爾茨所言:“星巴克并非利潤驅(qū)動,星巴克是價值驅(qū)動的公司。因為有了這些價值,我們才成為賺錢的企業(yè)?!睙o論是金融機構(gòu)還是企業(yè),目標不應(yīng)該是資產(chǎn)、資本和市值,而應(yīng)該是改變?nèi)说纳罘绞?、提高金融資源的利用效率,以及創(chuàng)造社會價值。在此基礎(chǔ)上,財富積累和市值增長只是副產(chǎn)品。金融創(chuàng)新興于技術(shù),成于制度。在這一次金融大航海時代的競爭中,科技是槳,價值觀是舵,風(fēng)險管理是壓艙石。當(dāng)前人類已經(jīng)進入一個高歌猛進與動蕩變遷同時并存的時代。中國在歷史上就是金融科技創(chuàng)新大國,這一次一定要吸取歷史的經(jīng)驗教訓(xùn),全面地理解金融科技創(chuàng)新的意義和風(fēng)險,樹立正確的金融價值觀,才能實現(xiàn)技術(shù)和金融的引領(lǐng),行穩(wěn)致遠。


作者范文仲系CF40成員、北京金融控股集團有限公司董事長,本文摘取自《數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新》第九章。